इंडोनेशियाई स्टार्टअप के संस्थापक ने अपने गैरेज से एक कंपनी को बूटस्ट्रैप किया

36 वर्षीय Dayu Dara Permata इंडोनेशियाई संपत्ति लेनदेन प्लेटफॉर्म पिनहोम के सह-संस्थापक और सीईओ हैं।
पिनोम के सौजन्य से
यह कोई रहस्य नहीं है कि एक सफल स्टार्टअप के निर्माण में अक्सर जोखिम, पुनरावृत्ति और शामिल होता है असफलता। Dayu Dara Permata यह अच्छी तरह से जानता है।
36 वर्षीय इंडोनेशियाई संपत्ति लेनदेन मंच के सह-संस्थापक और सीईओ हैं पाइन। लगभग पांच वर्षों के दौरान, वह एक कंपनी के प्रतिनिधि और डेटा के अनुसार, अपने स्वयं के गैरेज से व्यवसाय को अपने स्वयं के गैरेज से बाहर निकालने के लिए बूटस्ट्रैपिंग से चली गईं। चोटी की किताब।
“उद्यमिता वास्तव में कठिन है। कोई तत्काल सफलता नहीं है … आपको बस विफल होने के लिए तैयार रहना होगा,” पर्माटा ने बताया CNBC इसे बनाते हैं। “यदि आप पूरी तरह से विफलता से बचने की कोशिश कर रहे हैं, [then] आप बस इसमें देरी कर रहे हैं। “
“शायद आप पर्याप्त कोशिश नहीं कर रहे हैं – इसीलिए आपने नहीं देखा है विफलताएंलेकिन यह क्या करता है यह वास्तव में विकास में बाधा है, “उसने कहा।
नम्र शुरुआत
रत्न, जो इंडोनेशिया में पैदा हुआ था और पली -बढ़ी थी, हमेशा एक अतिव्यापी रही है।
“मैं एक बहुत ही साधारण परिवार से पैदा हुई हूं … हम पैसे से नहीं आए थे, इसलिए मुझे वास्तव में वह सब कुछ अर्जित करना था जो मैं चाहता था,” उसने कहा, उसके माता -पिता हमेशा सख्त थे और उसके साथ मांग कर रहे थे।
उन्होंने कहा, “मुझे हमेशा डिलीवर करने की उम्मीद थी, नंबर एक होने के लिए, अकादमिक रूप से सफल होने के लिए,” उसने कहा। “मुझे हमेशा संपत्ति पसंद थी, क्योंकि, बहुत सख्त माता -पिता के साथ रहना – [it was] मेरा घर, मेरे नियम। इसलिए, मुझे लगा कि मैं अपना घर खुद करना चाहता हूं, इसलिए मेरे पास अपने नियम हो सकते हैं, “पर्माटा ने कहा।
उसने कहा कि वह एक बच्चे के रूप में अध्ययनशील, प्रतिस्पर्धी और “हमेशा शिक्षाविदों पर केंद्रित” थी। 23 साल की उम्र तक, उसने पहले से ही एक निवेश संपत्ति खरीदी थी, जो कई लोगों में से पहले थी।
विश्वविद्यालय से स्नातक होने पर, वह लगभग एक दशक लंबे कॉर्पोरेट कैरियर को आगे बढ़ाने के लिए चली गईं, अंततः दक्षिण पूर्व एशियाई ऑन-डिमांड सर्विसेज प्लेटफॉर्म गोजेक में एक वरिष्ठ उपाध्यक्ष भूमिका निभाते हुए, जहां वह पिनहोम की सह-संस्थापक अहमद अलजुनिड से मिलीं।
लगभग चार साल तक गोजेक में काम करने के बाद, पर्मटा ने कहा कि वह अपनी खुद की उद्यमशीलता की यात्रा के लिए तैयार महसूस करती है।
“मुझे लगता है कि गोजेक में अपने समय के अंत में, [the company] सभी इंडोनेशिया में 200 से अधिक शहरों में काम कर रहा था, “उसने कहा।” मैंने अपने सीटीओ, अहमद के साथ काम किया था … [He] हमेशा बहुत उद्यमी था। उन्होंने पहले व्यवसायों का निर्माण किया था, और वह [said]: ‘हम अपनी शुरुआत क्यों नहीं करते?’ ‘
‘तेजी से असफल, तेजी से जानें’
इसलिए 2019 की शुरुआत में, दोनों ने पर्मटा के होम गैरेज से व्यवसाय का निर्माण और निर्माण करना शुरू कर दिया। लगभग नौ महीनों के दौरान, पर्मटा ने कहा कि उसने कंपनी को बूटस्ट्रैप करने में अपनी बचत का लगभग $ 150,000 का निवेश किया।
“मेरे पति मेरा पहला कर्मचारी था। हमारे पहले पांच टीम के सदस्य थे जो हमारे बाहर काम कर रहे थे [garage]। यह वास्तव में नौ महीने के बूटस्ट्रैपिंग की तरह था, “उसने कहा।” मैं गोजेक में भी पूरा समय काम कर रही थी, और यह अभी भी काफी लंबे समय था [I was working there]लेकिन हम समय में निचोड़ने में कामयाब रहे [for our startup.]”
एक संपत्ति निवेशक के रूप में अपने स्वयं के अनुभवों से अवगत, पर्मटा को पता था कि वह इंडोनेशियाई अचल संपत्ति में कई दर्द बिंदुओं को संबोधित करना चाहती है। उन्होंने कहा कि संपत्ति खरीदने और बनाए रखने की प्रक्रिया बहुत “मैनुअल” और “खंडित” थी।
“एक घर की खोज करने के सभी दर्द, और एजेंटों के साथ जुड़ने … [It’s a] छह से नौ महीने की प्रक्रिया, सभी व्हाट्सएप पर, और आप पूर्ण अजनबियों के साथ काम कर रहे हैं … और मैंने सोचा: ‘यह इतना पारंपरिक क्यों है और प्रौद्योगिकी ने इस क्षेत्र को क्यों नहीं बदला?’ ‘
परमता और उसके सह-संस्थापक ने महसूस किया कि इंडोनेशिया में रियल एस्टेट सेक्टर परिवर्तन के लिए पका हुआ था।
हर दिन विफल होने की कोशिश करें, लेकिन इससे सीखें … मुझे लगता है कि यह लंबे समय में आपकी सहनशक्ति के साथ आपकी मदद करेगा, क्योंकि यह एक स्प्रिंट नहीं है, यह एक मैराथन है।
दिनु दारा पर्मता
सह-संस्थापक और सीईओ, पिनहोम
“हमने विभिन्न व्यवसाय मॉडल का परीक्षण किया … पहले व्यापार मॉडल में, हम रियल एस्टेट के लिए क्राउडफंडिंग की खोज कर रहे थे। दूसरा व्यवसाय मॉडल, हम संपत्ति प्रबंधन की खोज कर रहे थे। फिर तीसरी बार, हम खोज रहे थे … रियल एस्टेट के सह-स्वामित्व,” उसने कहा।
“हम लगभग हर दो या तीन महीने में उस पुनरावृत्ति से गुजरे,” उसने कहा।
कुछ असफल विचारों का परीक्षण करने के बाद, पर्माटा और अल्जुइद अपने चौथे विचार पर उतरे, जो अंततः पिनोम बन गया, जो आज है-एक एंड-टू-एंड प्रॉपर्टी ट्रांजैक्शन प्लेटफॉर्म जो ब्रोकरेज, बंधक और होम सर्विसेज प्रदान करता है।
Pinhome को जनवरी 2020 में लॉन्च किया गया था और कंपनी के प्रतिनिधि के अनुसार, आज अपनी वेबसाइट और मोबाइल ऐप्स में 3.5 मिलियन से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं की सेवा करता है।
“तेजी से असफल, तेजी से सीखें। यह है कि आप सफलता के करीब कैसे पहुंचते हैं,” पर्माटा ने सुझाव दिया। “हर दिन असफल होने की कोशिश करें, लेकिन इससे सीखें … मुझे लगता है कि यह लंबे समय में आपकी सहनशक्ति के साथ आपकी मदद करेगा, क्योंकि यह एक स्प्रिंट नहीं है, यह एक मैराथन है।”
“यदि आप अपनी ऊर्जा को अच्छी तरह से प्रबंधित नहीं कर रहे हैं, तो आप सफलता तक पहुंचने से पहले छोड़ सकते हैं,” उसने कहा।
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